康师傅控投有限责任公司介绍
康师傅控投有限责任公司(康师傅企业)，总公司设于天津，关键在我国从业生产制造和市场销售方便面、健康饮品、糕饼店及其有关配套设施产业链的运营。2012年3月底，康师傅与可口可乐企业的经营战略早已被国家商务部准许，“康师傅可口可乐”将亮相于众。
2015年1月1日起，康师傅控投有限责任公司发布消息表明，一手开创康师傅知名品牌的顶新集团创办人魏应州宣布从行政总裁的部位上退去。已任职集团食品类工作执行长韦俊贤接任魏应州出任行政总裁，任职自2015年1月1日起起效，魏应州将再次出任股东会现任主席，他将致力于集团的总体发展趋势对策整体规划及高级精英团队方案。
企业规模
康师傅控投有限责任公司一九九六年二月在中国香港协同交易中心有限责任公司上巿。现阶段较大公司股东为顶新(开曼群岛)控投有限责任公司，占据股权达33.27%，次之是日本三洋食品类株式，占股33.18%，较大本人公司股东为康师傅知名品牌创办人魏应州，持仓0.4%，剩下33.15%的股权由群众拥有。2008年11月25日，康师傅控投公示表明，该自然人股东朝日啤酒及伊藤忠的合资企业AIB以2.8亿美金(约21.84万港元)向企业关键公司股东顶新售卖康师傅健康饮品控投约9.999%利益。而康师傅凑合相关出让授出免除。从而，顶新拿回康师傅健康饮品控制权。
该集团通过已有覆盖全国的市场销售网络分销集团旗下商品，截止2009年12月底该集团有着493个营业点及79个库房以服务项目5,798家代理商及72,955家自营零售商。该集团坚信此渊博的营销网络，是组成该集团商品处在销售市场领导干部影响力的关键缘故，亦促进该集团的新品更取得成功而合理地登录销售市场。
该集团将来的发展趋势仍将資源致力于食品类商品流通工作，再次加强货运物流与销售管理系统，以求创建“世界最大新中式速食食品及健康饮品集团”。
市场销售发展趋势
企业通过已有覆盖全国的市场销售网络分销集团旗下商品，截止二零零六年十二月底共有着437个营业点及80个库房以服务项目5,490家代理商及73,392家自营零售商。四通八达、便捷高效率的网络营销平台和售后维修服务是确保企业商品居于销售市场领导干部影响力的关键缘故，也有利于新品立即快速地登录销售市场。在主营业务迅速发展趋势的另外，企业亦致力于食品类商品流通工作，不断加强货运物流与销售管理系统，以求资源整合，试图打造出世界最大的新中式速食食品及健康饮品集团。
做为内地食品类行业翘楚，企业不但向顾客无私奉献高品质安全性的美味可口食品类，向投资者奉献投资价值，更切实社会公益，善尽公司企业社会责任。十几年来，秉持着“回报社会、不断运营”的精神实质，企业在中国内地的公益性资金投入总计逾两亿元rmb，公益性善举涉及到体育文化、教育信息化、诊疗、扶残、救灾、精准脱贫、海峡两岸文化交往等公益慈善的各个领域。将来更将通过“顶新(康师傅)文化艺术慈善基金会”不断促进海峡两岸经济发展文化艺术及公益慈善的沟通交流，通过进行建立中国方便面公司研究会来提升业内自我约束、提升产业链自然环境、共图行业发展。
“诚实守信、实干、自主创新”-企业恰好是恪守着那样的经营管理理念，奋发图强才换得今日的傲人销售业绩，殊不知考试成绩归属于历史时间，担负社会发展大家和投资者的重任，发展壮大，造就国际级食品类集团，到世界经济演出舞台上引领风骚，这才算是企业矢志不渝的追求完美总体目标。
经营管理理念
康师傅在大陆的崛起被业内视做一个热血传奇，但“康师傅”的取得成功决不是一个不经意。“康师傅”的取得成功靠的是对品质的坚持不懈、靠的是对优秀人才的持续培养、靠的是“诚实守信、实干、自主创新”的经营管理理念。
“诚实守信”：是公司不断运营的基础。康师傅方便面发售前期，商品需求量很高，等候载货的集装箱车在厂门口排着了很长的队伍，有些人提议老总放开一点产品质量标准，那样良品率便会提升，魏老总听后十分发火，他说道：“我们都是做食品类的，它是个实在人的领域，容不得一点儿虚报”。恰好是依靠这类对代理商承担、对顾客承担的运营心态，“康师傅”才可以在日益加剧的市场需求中持续保持着领跑的部位。
“实干”：是“康师傅”平稳发展的重要。不论是在93-96年顶新全面进步迅速发展、拓展的阶段，還是99年遭受亚洲地区金融危机冲击性的深灰色年代，“康师傅”凭其实干的企业理念，立即调节集团的发展前景，从92年在天津开发区建立第一家方便面厂迄今，“康师傅”的工作平稳发展，已慢慢在全国各地开设了十个生产制造产业基地，产生了今日产供销网络遍布全国的发展趋势布局。
“自主创新”：是公司发展的驱动力和原动力。“康师傅”是一个十分年青的公司，也是一个弥漫着想像力的公司，回望“康师傅”在内地踏过的踪迹不会太难发觉，“康师傅”的发展趋势改变了内地方便面发展趋势的历史时间，是“康师傅”让方便面解决了过去”充饥、果腹食品类“的难堪处境，走入了家家户户，变成一种老少咸宜的特色美食;是“康师傅”第一个在碗面中添加叉子，真实作到随时的便捷;是“康师傅”第一个在方便面中添加双包调味品，改变了方便面口感单一的局势，一样也是“康师傅”在业内第一个引进了ISO9002质量体系认证管理体系;第一个取得成功的创建并营销推广了自身一整套CIS系统软件(企业品牌形象识别技术)……，非常多的第一都来自“康师傅”提升自主创新的企业理念。在“康师傅”造就是无止境的，每一天针对“康师傅”人都是一个新的起点。
公司文化
一切核心理念全是由人来造就并沿袭出来的，再好的核心理念假如不可以和“人”这一具备能动性的媒介相接，那都将是裂缝而沒有活力的。因此要谈“康师傅”的经营管理理念大家就不得不去掌握她们的价值观念。
康师傅集团老总魏应州老先生以前说过：“‘康师傅’的用工标准非常简单，便是‘勤、廉、能'这三个字”。“勤”是我们中国人的中华传统美德，常言道“一勤世上无难事”，老一辈“康师傅”人便是靠她们的努力发展造就出了“康师傅”今日的光辉，这自身便是对“勤”最好是的阐释和真实写照;“廉”即“廉洁自律”---是对“康师傅”人社会道德品行的规定，也是做为一个“康师傅”人起码的个人行为规范;“能”就是指各种各样技术专业的才可以、专业技能，“康师傅”是一个学习培训成长性的公司，在这儿每名职工都能寻找充分发挥自身特长的职位，一样企业也根据完善的文化教育训炼管理体系来不断提高职工多方位的工作能力。
在“康师傅”，“勤、廉、能”的核心理念早已变成全部职工的行为规范，“康师傅”人不但为此来做为考量本身使用价值的规范，更将其落实到工作中和个人行为中去。
